兴化如何找到能包的大学生,兴化怎样寻得可包的大学生
最近和几个兴化开厂的朋友聊天，大家聊到一个共同头疼的事：想找几个能“包”活儿的大学生，怎么就那么难呢？我这儿说的“包”，可不是包吃包住那个意思，是说那种能把一个项目、一摊子事独立负责起来，有担当、能扛事的大学生人才。
其实这事儿吧，说难也难，说简单也简单。首先咱们得琢磨一下，现在的大学生心里都在想什么。他们不缺理论知识，缺的是实战机会，更希望能独当一面，做出点实实在在的成绩。所以咱们兴化的公司，要是还拿着过去那种“招你来就是打杂”的老思路，肯定吸引不到真正能干的人。
得让大学生看到奔头
我认识兴化一家做农产物电商的老板，他这招就挺灵。他在招聘简章里写得明明白白：来了就让你“包”一个乡镇的线上推广，从策划到执行全权负责，业绩好了提成上不封顶。结果你猜怎么着？简历哗哗地来，真让他筛到了几个好苗子。其中一个小伙子，两个月就把他们镇上的特色产物线上销量翻了一番。这老板跟我说：“你得先想明白，你能给人家什么平台，人家才愿意给你‘包’出什么结果。”
所以啊，咱们兴化的公司主要转变思路。别总把大学生当“兵”用，得给他们当“将”的机会。不妨试试项目制合作，让大学生直接负责一个小模块，给他足够的权限和资源，让他能放开手脚去干。这样既能检验他的真实能力，他干着也有劲头。
说到兴化如何找到能包的大学生，我觉得本地高校资源咱们得好好用起来。兴化周边不是没有大学，关键是怎么去挖掘。直接去学校搞个招聘会，摆个摊收简历，那效果肯定一般。你得跟院系建立长期联系，把真实的公司项目带进学校，让学生在校期间就能接触到实际工作。这么一来，哪些学生有能力、有想法，不就一目了然了吗？
我听说有家机械厂就跟学校搞了个“周末工程师”项目，让机械专业的学生利用周末来厂里解决实际问题。有几个表现突出的，还没毕业就被预定了，现在都成了技术骨干，各自带着小团队。
当然啦，找到这样的人不容易，得有点耐心。不能指望今天发招聘，明天就来个全能型选手。有时候好苗子需要慢慢培养，给他们一点成长的时间。咱们兴化的公司规模大多不算特别大，这反而是个优势——没那么复杂的层级关系，大学生来了更容易接触到核心业务，成长空间反而更大。
另外，薪酬方式也可以灵活点。对于能“包”事儿的大学生，可以考虑“底薪+项目提成”的模式。他干得多好，直接关系到收入多少，这样积极性就上来了。咱们兴化本地的消费水平比起大城市有优势，同样的薪酬，在这里能过得挺舒适，这也是我们吸引人才的一个亮点。
说到底，兴化怎样寻得可包的大学生，关键还是看公司愿不愿意给平台、给机会、给信任。现在的大学生聪明着呢，你给他画大饼，他可能不买账；但你给他实实在在的发展空间，他真能给你干出点名堂来。咱们兴化正处在产业升级的关键时期，这种能独当一面的年轻人才，绝对是发展的宝贵资源。
有时候我在想，也许不是没有这样的人才，只是我们还没找到吸引他们的正确方式。换个角度，站在年轻人的立场想想他们想要什么，可能问题就迎刃而解了。毕竟，谁不想找个能让自己大展拳脚的地方呢？