乌苏如何找到能包的大学生,乌苏怎样寻得可包的大学生
乌苏招人的第一步
咱们都知道，乌苏这边公司多，机会也多。可最近不少老板都在犯愁，说想找个能“包”的大学生，怎么就这么难呢？这个“包”啊，不是说包吃包住，是说这学生得有那股子劲儿，能包揽活儿、包办事情、包你满意。有责任心，有担当，交给他一件事，他能从开头负责到底，中间出啥问题都能自己想着法儿解决，不用你时时刻刻盯着。这样的人才，哪个老板不喜欢？
那问题就来了，乌苏的公司，该上哪儿去找这样的大学生呢？光坐在办公室里等简历投上门，那可不行。现在的大学生，想法多，选择也多。你得主动走出去，走到他们中间去。本地几所高校的校园招聘会，那真是个好地方。不过，你去招聘，不能光是摆个摊儿，放几张宣传单就完事儿了。你得会聊天。
怎么聊呢？别一上来就问成绩、问证书。可以聊聊他在学校里组织过什么活动没有？哪怕是班里的一次春游，或者社团的一次小聚会。你听他怎么说，就能听出点门道。比如，你可以问：“那次活动，你具体负责了哪一块？中间遇到最难搞定的问题是什么？后来你是怎么弄的？” 你看他回答的时候，是光说自己多厉害，还是能客观地说清楚当时的困难，以及团队是怎么配合的。能把这些细节讲明白的学生，多半是真正动手做事的，不是只会纸上谈兵的。
光看简历可不够
说到简历，那更是不能全信。现在网络上模板多，谁还不能写出一份漂漂亮亮的简历呢？所以啊，筛简历这关，得换个法子。别光盯着那些“主席”、“部长”的头衔看。你可以看看他简历里有没有一些长期的、需要坚持的项目。比如，有没有坚持做了一两年的志愿者？或者，有没有一个从零开始、自己一点点摸索出来的个人爱好或作品？这种需要长期投入的事情，最能看出一个人的韧性和责任心。
找到了觉得还不错的人选，面试这一关就更关键了。面试的时候，可以设置一些模拟的小场景。比如问他：“假设你现在负责一个项目，原定的合作方突然变卦了，眼看就要黄，你第一时间会做什么？” 你听他怎么说。是马上跑来问领导“怎么办”，还是自己先有个初步的应对思路，比如立刻寻找备选方案，同时向领导汇报情况并给出自己的建议。我们想找的，是那种遇到问题先自己想解决办法，而不是第一时间就把问题上交的人。
其实啊，乌苏本地的公司有个很大的优势，就是离学校近，可以搞一些“实习前置”的活动。别等大四了才让学生来实习。大二、大叁的学生，就可以邀请他们来公司参观，或者搞一些短期的、一两天的项目体验营。在这种轻松的环境里，你反而能更清楚地看到这些年轻人的真实模样。看他们是对什么都充满好奇，愿意主动问、主动学，还是只是被动地站在一边，等着别人安排。这种观察，比正式面试时的那几十分钟，要真实得多。
还有一点挺重要的，就是咱们乌苏的公司自己，也得想想，怎么能吸引住这样的人才。现在的年轻人，看重的不光是工资。他们更在乎在这里干得开不开心，有没有成长，自己的价值能不能被看到。公司的氛围是不是开放，老板是不是愿意听他们的想法，这些都很重要。你得让这些有能力、有想法的大学生觉得，在你这儿干，有奔头，值得他“包”下这些责任，和你一起往前走。
所以说，乌苏如何找到能包的大学生，这事儿急不得，也没什么独门秘籍。它需要咱们的公司多花点心思，走出办公室，用更接地气的方式去接触、去观察、去了解。就像找对象一样，得双方看对眼，脾气相投，才能长久。一旦找到了，那可真是公司的一块宝，能帮着解决不少实际问题，成为公司里顶有力量的骨干。