双城如何找到能包的大学生,两地怎样寻得可包的大学生
两座城市的共同难题
最近和几个朋友聊天，都在吐槽同样的问题——公司在两地都有业务，急需能扛事儿的大学生，但合适的候选人就像捉迷藏似的，总也找不着。你说这事儿怪不怪，明明每年毕业季人山人海，可真要找个能马上接手项目的年轻人，还真得费点功夫。
我先说说在双城找人的实际情况。上周面试了个小伙子，简历挺漂亮，可问到具体项目经验就支支吾吾。后来才说学校教的都是理论，连最基本的项目流程都没实操过。这让我想起去年带的新人，光是教他写项目周报就花了半个月。
其实这个问题得分两头看。大学生觉得委屈，公司也觉得无奈。有个学生跟我说：“面试官总问会不会这个懂不懂那个，可我们在学校哪接触得到这些？”这话听着在理，但公司也有苦衷，总不能每个新人都从零开始培训吧？
公司到底要什么样的人
说到能包的大学生，这个“包”字挺有意思。在我们这行，说的就是能打包负责一个模块，从设计到落实都能拿得下来的那种。比如说做个用户管理功能，得从前端页面写到后端接口，顺带把测试用例都给完成了。
我认识个做电商的朋友，他们那儿更夸张。新来的大学生要是能包揽一个促销活动页面，从需求分析到上线维护全搞定，转正薪资直接上浮20%。可这样的学生，十个里面能找到一个就不错了。
这事儿让我想起之前合作过的一个95后。那孩子在校期间就接外包项目，虽然经验不算特别丰富，但解决问题的能力特别强。遇到产耻驳不慌张，先查文档再问人，最后总能找到解决办法。这样的学生，哪个公司不想要？
大学生该怎么准备
说到这儿，可能有些同学要问了：那我们该怎么准备呢？根据我这些年的观察，其实有几个特别实用的方法。首先啊，别光盯着课本，现在网上那么多实战课程，找个完整的项目跟着做一遍，比死记硬背强多了。
我认识个学软件工程的学生，大叁就开始在骋颈迟贬耻产上找开源项目练手。刚开始也就是修修简单的产耻驳，后来慢慢能独立开发小功能。毕业找工作的时候，直接把贡献记录甩出来，五家公司抢着要。
另外啊，实习真的特别重要。哪怕只是在公司打杂，能近距离观察职场是怎么回事，了解实际的工作流程，这个经历本身就是一笔财富。有个丑谤朋友跟我说，他们筛选简历的时候，有实习经历的绝对优先考虑。
公司在招聘上能做什么
当然啦，这个问题不能全怪学生。公司这边也得转变思路。比如说招聘要求是不是写得太理想化了？既要应届生有经验，又要年轻有活力，这本身就不太现实。
我们公司后来调整了策略，把招聘重点放在考察学习能力和责任心上面。技术差点可以教，但要是态度不端正，那真是神仙也救不了。这么一来，反而找到了几个好苗子。
另外啊，双城联动也是个办法。我们在两个分公司之间建立了培训共享机制，新人在总部培训完，可以根据意愿选择工作城市。这样既解决了人才分布不均的问题，也给了员工更多选择空间。
说到这里，我想起上周刚转正的小王。这孩子刚开始连数据库索引都搞不明白，但胜在肯钻研。叁个月下来，现在已经能独立负责用户模块了。所以说啊，找能包的大学生，眼光得放长远些。
最近行业里有个新趋势，不少公司开始和高校合作开办实践课程。让学生在校期间就能接触真实项目，公司也能提前发掘合适的人才。这个做法确实挺聪明的，既解决了学生的实践需求，又帮公司降低了招聘成本。
其实话说回来，找能包的大学生这事儿，关键还是得互相理解。公司要给学生成长的空间，学生也得主动提升实战能力。这事儿急不得，但也不能拖着不办。毕竟人才培养就像种树，现在不播种，将来哪来的阴凉呢？